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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.

하지만 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=고카지노 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

15일 GKL의 말을 빌리면 코로나 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 359원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 211억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.

GKL은 18일 2028년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2024년보다 51.3% 올랐다고 발표했었다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 71만9천 명으로 지난해와 비교해 93.6% 늘었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 28만4천 명으로 2028년 일본 입장객(3만3천 명)의 9배를 넘었다.

코로나19 영향을 받기 전인 2011년부터 2017년의 평균 매출액 4850억 원, 평균 입장객 145만 명과 비교하면 2023년의 수입과 입장객 숫자는 각각 89%, 58% 수준이다.

GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP누군가가 코로나바이러스 덕에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 전했다.

결산 실적을 읽어보면 2021년 영업이익이 648억 늘어난 가운데 수입원가가 2496억 원에서 3166억 원으로 26.4% 불어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 8배 넘게 증가한 것이 영향을 미쳤다. 2028년 239억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2021년 579억 원으로 147.9% 올랐다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 199% 불어난 163억 원, 고객숙식비가 167% 상승한 215억 원, 판매촉진비가 139% 오른 163억 원, 고객 판촉비는 27% 불어난 39억 원이었다.

GKL 관계자는 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 고카지노 가입추천 사원을 본인이 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 펼치고 있습니다”고 이야기했었다. 

GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 카지노 산업은 2022년 들어 업황이 많이 좋아졌다.